Metrogas: jornada solidaria junto a Mensajeros de la Paz

El 22 de octubre voluntarios de Metrogas participaron de un día de voluntariado en el Hogar Malen de Mensajeros de la Paz en el Barrio Los Álamos, Longchamps, Provincia de Buenos Aires. Entre las actividades que realizaron se incluyó el lijado y pintura de las habitaciones del hogar, el arreglo de muebles, la puesta en valor del espacio de cocina comedor, la pintura del paredón perimetral y de las rejas y arcos de fútbol del espacio al aire libre.

Mensajeros de la Paz sostiene que el mejor lugar para un niño es estar junto a su familia, ya que ésta provee el entorno más básico y fundamental para la protección de sus derechos. Sin embargo, existen muchas situaciones en donde, como último recurso, es necesario alejar a los niños de familias disfuncionales o situaciones que representan riesgos para su persona. En estos casos puede ser necesario alojarlos temporalmente en un Hogar residencial. Por eso, la organización provee esta alternativa de alojamiento para niños vulnerables para asegurarse que sus necesidades estén cubiertas cuando ellos no pueden vivir con sus propias familias. El hogar es un lugar donde los niños reciben alojamiento, alimentación, atención de salud y educación. Al mismo tiempo es un espacio donde se los apoya y comprende, siendo la revinculación con sus familias la meta primaria.

A través de acciones de voluntariado como éstas, empresas y organizaciones pueden articular en pos de que se potencien esfuerzos para lograr mejores resultados.

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MetroGas: voluntarios se suman al armado de eco-ladrillos

¡Continuamos reviviendo la IV edición de la Semana Internacional del Voluntariado Corporativo en Argentina! MetroGas, empresa patrocinadora de Give  & Gain, llevó adelante una jornada de armado de ecoladrillos en alianza con Fundación Chacras.

35 colaboradores participaron -utilizando ladrillos ecológicos- en el armado del gabinete de herramientas y materiales como contribución al taller de herrería que se realiza en el Centro Cultural del Hospital Borda. Los ecoladrillos fueron elaborados previamente por colaboradores de toda la compañía con botellas plásticas rellenas con material de rezago. Para lograr su armado, contaron con la capacitación de dos guardianes del ambiente de Fundación Chacras, jóvenes con discapacidad intelectual formados como promotores de buenas prácticas ambientales.

Viviana Barilá, Jefa de sustentabilidad de MetroGas destacó: “Fue una actividad que movilizó a casi toda la compañía porque nos permitió colaborar de distintas maneras: desde las personas que traían los materiales para llenar los ecoladrillos, los que recolectaban las botellas, hasta los que se juntaban con su familia y amigos para armarlos. Hoy estos son el material soporte de la actividad y reflejan el compromiso y las ganas de todos de colaborar”.

Mirá las fotos de la jornada.

Mirá la cobertura que realizó Innovar Sustentabilidad con los testimonios de los voluntarios que armaron los ecoladrillos.

Petrobras: 89 voluntarios se sumaron a actividades de #GiveandGain

Continuamos reviviendo algunas de las repercusiones que tuvo Give & Gain este año. Petrobras Argentina, empresa patrocinadora de la iniciativa, se sumó con diferentes actividades:

En el edificio Petrobras realizaron una capacitación, en alianza con Fundación Reciduca, sobre el proceso de búsqueda laboral. Los voluntarios recibieron 16 estudiantes de la Escuela Santo Domingo Savio. El encuentro comenzó con un almuerzo con empanadas realizadas por la organización “La Cocina del trabajo”. Luego, diferentes referentes de la empresa compartieron sus experiencias para introducir a los jóvenes al mundo laboral. La jornada finalizó con una visita al edificio que incluyó puestos de trabajo, auditorio, salas de máquinas, sala de servidores y salas de control.

Además, 33 voluntarios realizaron la venta, armado de viandas y delivery de la organización de la organización La cocina del trabajo, recaudando más de $16.600.

En la Planta de lubricantes y la Terminal Dock Sud realizaron actividades de capacitación laboral con jóvenes del Instituto Madre Rafaela de San Fernando. Mirá las imágenes aquí. Carlos Alí, voluntario de la empresa, compartió su testimonio: “Para mí fue algo sorprendente ya que fue la primera vez que tuve una intervención con jóvenes a punto de egresar de la escuela. Fue muy grato que los chicos supieran escuchar la experiencia y hacer preguntas“. También podés ver aquí la cobertura que hizo Agenda Social de la jornada, y el testimonio de la voluntaria Mercedes Amarilla. 

En la Planta Zárate, voluntarios colaboraron con las obras de los barrios del Merendero Rey Sol.

En Puerto General San Martín, 14 voluntarios visitaron el hogar-escuela ANIDE que se encuentra en San Lorenzo. Allí colaboraron con la pintura y el acondicionamiento del espacio. Gonzalo Villalba compartió su experiencia de voluntariado: “Realmente me gustó mucho participar y poder conocer las historias de los chicos”.

Por su parte, los voluntarios de la Refinería Bahía Blanca participaron realizando la plantación de 30 árboles -pinos y fresnos, entre otros- en una plaza creada recientemente por la Municipalidad.

 

Una por una: las empresas y organizaciones que se sumaron a #GiveandGain

A continuación revivimos las repercusiones de #GiveandGain con las 66 empresas y organizaciones que se sumaron a la iniciativa. También podés ver en nuestro Facebook todas las fotos!

Empresas patrocinadoras:

Cablevisión: los voluntarios realizaron una actividad en alianza con Fundación Chacras, que consistió en el cableado del centro cultural del Hospital Borda, de modo de proveer a esta institución de conectividad e Internet.

Grupo Telecom: en alianza con Pecohue, participaron del armado de una huerta agroecológica en Agronomía.

MetroGas: en alianza con Fundación Chacras, armaron ladrillos ecológicos para la construcción de un aula taller en la plaza de Barracas.

Securitas Argentina: realizaron una jornada de capacitación sobre el proceso de búsqueda laboral para jóvenes junto a Fundación Reciduca.

Petrobras Argentina: recibieron a jóvenes de escuelas de Beccar y realizaron actividades de simulación de entrevistas y búsqueda laboral con Reciduca en tres plantas: Avellaneda, Dock Sud y Edificio Maipú.

Empresas “a tu medida”:

AESA: actividad de capacitación para jóvenes sobre el proceso de búsqueda laboral, en alianza con Reciduca.

Dow: los voluntarios participaron de una actividad de clasificación de alimentos junto a la Fundación Banco de Alimentos.

Grupo Newsan: en alianza con Fundación Chacras, los voluntarios construyeron un sendero con ecoladrillos en el Hospital Borda.

Empresas y organizaciones “a tu manera”:

AESA: los voluntarios de la empresa tuvieron una jornada recreativa en el sector de Pediatría del Hospital de la Madre y el Niño de La Rioja.

AIESEC: En Buenos Aires los voluntarios trabajaron en el departamento de Comunicación y Marketing con el fin de viralizar el trabajo de Argentina Narrada y ocupándose en cuestiones de comunicación interna. En Fundación Emmanuel brindaron apoyo escolar y realizaron actividades de estímulo orientadas al estudio y desarrollando actividad recreativa. En Sonrisas censaron dentro de la comunidad de Luis Guillón, documentación de los niños que allí habitan y registro de donaciones. En Unión de Madres realizaron trabajo de marketing y comunicación dentro de la organización. En Córdoba fueron al Centro Comunitario Esperanza donde llevaron adelante actividades recreativas, talleres de escritura, idiomas. En CEPE realizaron campañas de promoción por medio de la comunicación para incrementar el posicionamiento de la organización. En Nordeste junto a Los niños del futuro – Apoyo escolar realizaron talleres culturales, musicales, de escritura y ecológicos. Además los voluntarios estuvieron en el Banco de Alimentos de Rosario donde, aparte de colaborar con la clasificación de alimentos, dieron talleres en los comedores donde reparten los mismos. También participaron colaborando en NEA, trabajando con niños para mejorar su educación con talleres de valores y liderazgo.

Banco Galicia: voluntarios de PRIAR colaboraron para campaña “Deporte como herramienta de recreación e inclusión” junto al Club Atlético Casariego de Bolívar.

Banco Hipotecario: realizaron una jornada de cocina para colaborar con las recorridas nocturnas de Fundación SI.

Banco Patagonia: los voluntarios tuvieron dos jornadas de construcción, integración y trabajo en equipo junto a TECHO en Florencio Varela.

Carrefour: llevaron adelante una actividad junto a Fundación Huerta Niño. Ésta consistió en la colocación de un cerco perimetral, la construcción de 9 canteros de altura para los cultivos, siembra directa en los canteros, pintura de los postes y los canteros, desmalezamiento y limpieza general del terreno

Consejo Profesional de RRPP: como todos los años, el Consejo realizó su Maratón Solidaria. En esta edición, asesoraron a 16 organizaciones sociales.

Deloitte: los voluntarios dictaron las capacitaciones “Invertir vale la pena”, junto con United Way Argentina, para alumnos de 4° y 5° año de la escuela Mugica de Retiro.

Dow: concretó una de las acciones de forestación que tenía previstas para el año, en el marco de la campaña Echamos Raíces, desarrollada con motivo de celebrar los 20 años de Dow en Bahía Blanca. 35 empleados del complejo productivo de DOW, junto a 20 operarios con discapacidad mental que trabajan en el vivero municipal y el equipo de básquet Bahía Basket, que representa a la ciudad en la Liga Nacional, con su presidente, el jugador de la “Generación Dorada” Pepe Sánchez, plantaron 60 árboles en un sector del principal parque público de la ciudad.

Eset: realizaron jornada de clasificación de alimentos junto al Banco de Alimentos. Entre sus voluntarios se sumaron no sólo sus propios empleados sino también su cadena de valor.

Ernst & Young: los voluntarios colaboraron con el apoyo escolar Buena Gente en Benavidez, donde realizaron un show de ecología y ciencia y compartieron una merienda.

HSBC: los voluntarios visitaron a la Fundación Manos en Acción. La jornada consisitió en un taller de decoración de almohadones, armado de origamis, un almuerzo y la puesta en escena de una obra de teatro para todos los chicos. Además, en la Fundación Natali Flexer armaron taller de mariposas circulantes. Por último, realizaron dos talleres de capacitación junto a Junior Achievement.

Mercedes Benz Argentina: se llevaron adelante los talleres “A ganar” junto a la Fundación Laureus. A través del deporte, en talleres de aula y cancha, se trabajan sobre seis valores: trabajo en equipo, comunicación, respeto, disciplina, autodesarrollo y enfoque en resultados. Los talleres brindan a los jóvenes cursos técnicos de distintas disciplinas, seleccionados en función de la demanda del mercado laboral y de la realidad del país. Participaron de la jornada de voluntariado Iván de Pineda y Sebastián Battaglia como invitados especiales.

Molinos Río de la Plata: los voluntarios clasificaron más de 1200 kilos en el Banco de Alimentos.

Monsanto: en Monsanto Argentina 20 voluntarios pintaron el Instituto de Formación Profesional de Rojas y en la Plaza de Seguridad vial; 14 voluntarios pintaron y realizaron arreglos y reparaciones en el jardín 919 de Fontezuela; también participaron colaborando con el Banco de Alimentos. En Monsanto Chile 8 voluntarios del site Viluco realizaron un taller de Seguridad para los niños y cuidadores del Hogar Fundación Mis Amigos de Peñaflor. En Monsanto Brasil 15 empleados realizaron una huerta social en el Centro Juan Clay, una institución que acoge a los niños en el tiempo inverso de la jornada escolar, para actividades recreativas, evitando que se encuentran en la calle. En este lugar juegan, aprenden y se alimentan. 22 voluntarios de San jose dos Campos realizaron talleres de lectura, escritura y artes en la Escuela Maria Ofélia Veneziani Pedrosa. El motivo giró alrededor del lanzamiento de l libro “San Jose Dos Campos, Ciudad de gente”.

Oca: realizó la actividad “X + Palabras” con escuelas y Municipalidad de Quilmes. Los voluntarios pintaron, repararon y compraron nuevos pizarrones para las escuelas

Petrobras: Desde el Edificio Petrobras llevaron adelante la actividad “Cocinando por un Sueño”, donde los empleados proponen causas por las que trabajar. En San Lorenzo se llevaron adelante tareas de pintura en el Hogar para niños Anide. En Bahía Blanca se realizó la plantación de árboles. En Zárate se trabajó sobre la instalación eléctrica del merendero de chicos del barrio Rey Sol.

Scienza: los voluntarios fueron a la Escuela Primaria Nº8 “República Oriental del Uruguay” de Baradero. Allí participaron de una actividad donde los padrinos de la Escuela Rural festejan los cumpleaños de los chicos. Además de los festejos, los voluntarios también se involucraron con talleres.

SC Johnson: 20 voluntarios de realizaron una jornada de voluntariado junto a TECHO en el Barrio Agustoni (Pilar).

Universidad Siglo 21: En la ciudad de Córdoba más de 600 alumnos se encuentran realizando la Práctica Solidaria a través de 84 organizaciones de la sociedad civil en donde realizan múltiples actividades: acompañar a personas en situación de calle, en hogares de ancianos, en refugios nocturnos, participar de juegotecas, bibliotecas ambulantes, participar en programas de consolidación de valores en escuelas, participan de talleres artísticos y deportivos. A su vez, llevaron adelante diferentes actividades con estudiantes: “Libros para Sentir” junto a la carrera de Diseño Gráfico y la Fundación ICTUS, en la que los alumnos diseñaron libros-objeto para ser utilizados en las salas de internación de Pediatría, de dos hospitales de la ciudad de Córdoba Capital; “Creando- CREO” junto a la carrera de Diseño Gráfico y la fundación ALT23, que consistió en el diseño de libros álbum para ser utilizados en los espacios de “biblioteca ambulante” en barrios vulnerados de la ciudad de Córdoba; y “Plan de Mejora”, en el que alumnos de la materia Administración diseñaron un plan de mejora para el área de Economía Social de la Mutual Carlos Mugica y RED ECOS. Además, en el marco de la “Intervención Callejera Somos Familia” organizada por Fundación Ictus, estuvieron presentes los alumnos de Psicología Institucional y Psicohigiene. Los voluntarios también se sumaron a actividad con el fin de difundir el Día Internacional de la Familia y promover los vínculos saludables en las familias de Córdoba. realizó una actividad con Fundación Pueblo Rugby, donde 20 voluntarios acompañaron a 150 chicos de Villa Libertador y la escuelita de hockey de Casa Macuca en barrio Chingolo. Además la universidad realizó una actividad con Fundación Pueblo Rugby, donde 20 voluntarios acompañaron a 150 chicos de Villa Libertador y la escuelita de hockey de Casa Macuca en barrio Chingolo.

Telecom: en Córdoba, Mendoza y Rosario se llevaron adelante distintas jornadas de clasificación de alimentos en el Banco de Alimentos. En Buenos Aires, Rosario, Salta y Jujuy se realizaron talleres junto a la Fundación Junior Achievement. En Córdoba, se compartió una tarde recreativa en el Centro Comunitario Santa Rita.

Se terminó la semana pero no terminó #GiveandGain

Debido a la gran cantidad de actividades de #GiveandGain este año, debimos extender las fechas y hoy continuamos con más jornadas de voluntariado. Resumimos el día viernes y todas las actividades que numerosas empresas y organizaciones llevaron adelante:

Securitas Argentina, empresa patrocinadora de #GiveandGain, realizó una jornada de capacitación sobre el proceso de búsqueda laboral para jóvenes junto a Fundación Reciduca.

– Los voluntarios de Petrobras, otra de las empresas patrocinadoras, también recibieron a jóvenes de escuelas de Beccar y realizaron actividades de simulación de entrevistas y búsqueda laboral con Reciduca en tres plantas: Avellaneda, Dock Sud y Edificio Maipú.

DOW volvió a sumarse con una jornada de voluntariado junto a Banco de Alimentos.

– En Monsanto siguieron sumando actividades! Esta vez tocó una limpieza y tareas de mantenimiento del Centro CONIN Pergamino.

– Voluntarios de SC Johnson se sumaron con la construcción de viviendas de emergencia en un asentamiento junto a TECHO.

– En Ernst & Young Argentina los voluntarios fueron a colaborar con el apoyo escolar Buena Gente en Benavidez, donde se sumaron con una tarde recreativa con diversos talleres.

– Durante toda la semana los voluntarios PRIAR del Banco Galicia estuvieron llevando adelante la Campaña “Deporte como herramienta de recreación e inclusión” junto al Club Atlético Casariego de Bolívar.

– Por su parte, AIESEC Argentina también se sumó con diferentes actividades durante la semana. En Buenos Aires: trabajando en el departamento de Comunicación y Marketing de Argentina Narrada con el fin de viralizar el trabajo de la organización y ocupandose en cuestiones de comunicación interna. Con Fundación Emmanuel , brindando apoyo escolar, actividades de estímulo orientadas al estudio y desarrollando actividad recreativa. Con Sonrisas: censando dentro de la comunidad de Luis Guillón documentación de los niños que allí habitan y registro de donaciones. Con Unión de Madres: trabajando en Marketing y Comunicación dentro de la Organización. En Córdoba: Con el Centro Comunitario Esperanza se llevaron adelante actividades recreativas, talleres de escritura, idiomas. Con CEPE realizaron campañas de promoción por medio de la comunicación para incrementar el posicionamiento de la organización. En Nordeste realizaron apoyo escolar, workshops culturales, talleres musicales, talleres de escritura y ecológicos para Los niños del futuro.

Las etapas de un Programa de voluntariado corporativo estratégico

Fuente: Manual de Voluntariado Corporativo de Fundación Compromiso

Un programa de voluntariado corporativo (PVC) contempla un ciclo de etapas a través del cual se pone en marcha la interacción de la empresa, los voluntarios y las organizaciones sociales. Este ciclo culmina en la evaluación de los resultados alcanzados, que son a su vez, los insumos indispensables para rediseñar y planificar nuevas metas y objetivos en un nuevo plazo de tiempo.

En la etapa del diseño se desarrollan los pilares y las reglas de juego del PVC a medida de cada empresa. Para ello, el Coordinador de Proyecto debe realizar un relevamiento de la información crítica que opera como insumo de este proceso. Esta búsqueda de información tiene como objetivo involucrar a otros actores en la definición del Programa, como por ejemplo, directivos, empleados, referentes claves y la misma comunidad. Asimismo, desde un punto de vista cuantitativo se propone un relevamiento de los principales datos del contexto de los territorios o las temáticas en los que se trabajará.

Las herramientas sugeridas para esta etapa son:

  • Encuesta sobre iniciativas y expectativas sociales de los voluntarios (encuesta a empleados)
  • Entrevista en profundidad a los actores claves de la empresa ◊ Relevamiento de contexto y exploración del territorio.
  • Relevamiento de información actualizada sobre los temas seleccionados
  • Relevamiento de desempeño comparativo (benchmarking) de otras empresas en el tema / territorio.
  • Guía para el relevamiento de organizaciones sociales.

Una vez finalizada la etapa de relevamiento se desarrolla una planificación junto al Comité Estratégico que tiene como resultado:

  • el diseño de una política de voluntariado,
  • la estrategia de comunicación y
  • la planificación operativa.

La capacitación a los voluntarios corporativos debe ser planificada durante la etapa de diseño y se implementará en la etapa de capacitación. Para la capacitación a los voluntarios se recomienda una estructuración simple en torno a cinco ejes:

  • Módulo de capacitación inicial.
  • Capacitación y motivación durante la ejecución.
  • Capacitación específica en proyectos sociales.
  • Capacitación específica en RSE.
  • Capacitaciones temáticas/sectoriales.

También se realizará una capacitación a las organizaciones sociales que tendrá un diseño adaptado al tipo de programa a llevar adelante.

En la etapa de gestión y ejecución, el desarrollo del PVC es supervisado y monitoreado por el Coordinador de Proyecto a través de reuniones con los voluntarios, con las organizaciones sociales y con la población destinataria del proyecto, de modo integrado (juntos) o por separado, según sea más conveniente, buscando no alterar la cotidianeidad del proyecto durante su ejecución.

Por último, en todo proyecto la etapa de evaluación tiene una gran importancia porque:

  • mide los resultados obtenidos.
  • permite recuperar resultados no esperados.
  • acrecienta en todos la confianza en la propia capacidad de organizarse.
  • favorece la buena disposición para participar de otros proyectos.
  • es una instancia de capacitación para todos los que participan de la misma.
  • producen recomendaciones que orientan a acciones futuras.

Jornada de capacitación con voluntarios de Metrogas

¡Nos vamos preparando para las diferentes jornadas de voluntariado! Hoy los voluntarios de Metrogas recibieron una charla por parte de Nicolás y Micaela, los guardianes del ambiente de Fundación Chacras. Así, los empleados de la compañía ya se encuentran listos para el armado de un aula-taller de herrería para jóvenes que llevarán adelante el 19 de mayo en una plaza de Barracas. Los materiales de construcción que utilizarán son los ecoladrillos, por eso recibieron una capacitación especial para prepararse para esta tarea.

Compartimos el testimonio de Ariel Aguirre y de Mariela Costa, voluntarios de MetroGas, sobre la experiencia y sus expectativas.

El círculo virtuoso de los Programas de Voluntariado Corporativo

Fuente: Manual de Voluntariado Corporativo de Fundación Compromiso

Dentro de un Programa de voluntariado corporativo (PVC) se conjugan tres racionalidades distintas: la de la empresa, la de los empleados y la de las organizaciones sociales. Se pueden lograr Múltiples beneficios si se desarrolla una buena articulación de estos tres actores, ya que el voluntariado corporativo implica un crecimiento en valores ciudadanos de todos los involucrados siempre y cuando se vean reflejados en las acciones sus expectativas, intereses y objetivos.

En un PVC la empresa se beneficia al tener colaboradores motivados, que en muchos casos, se enorgullecen de trabajar en una empresa que apoye y dé lugar a este tipo de actividades y programas. Sin duda, estos empleados estarán más motivados para sus actividades de índole propiamente laboral. Asimismo, si el programa resulta exitoso y los empleados son buenos “embajadores” ante la sociedad, la empresa tendrá una mejor imagen en la comunidad.

Por otro lado, el PVC facilita la existencia de un espacio donde se rompen las relaciones jerárquicas y los voluntarios pasan a relacionarse entre sí desde un nuevo lugar; también permite el florecimiento de habilidades que no se hubiesen podido manifestar en los canales habituales de la empresa. Pero, sobre todo, la empresa se enriquece al ser una organización que facilita a sus empleados un desarrollo más pleno como ciudadanos. Los participantes del programa se ven beneficiados porque su propio lugar de trabajo les da la oportunidad de canalizar su espíritu solidario.

En relación con los empleados, cabe destacar que el voluntariado corporativo permite una forma de desarrollo del personal que ningún tipo de capacitación puede suplir; algunos de sus beneficios son: la satisfacción de hacer algo bueno por el otro, mayor sensibilidad a las necesidades ajenas, nuevas amistades, desarrollo de nuevas habilidades, mejor comprensión del propio entorno, un nuevo canal para desarrollar la creatividad e innovación, posibilidad de interactuar y de trabajar en un entorno diferente, desarrollo de intereses personales y oportunidad de aportar al bien común.

Hacia el ámbito externo a la empresa, los PVC realizan un aporte al capital social en tanto que aumentan la participación ciudadana y la confianza, valores claves para el desarrollo social. El capital social es definido como el conjunto de normas y valores compartidos que promueven la confianza y la cooperación social. El déficit de capital social en América Latina está relacionado a la desconfianza, la pobreza de valores, la corrupción, la poca solidaridad y la inmoral distribución de la riqueza. La razón de ser del PVC es proveer bienes o servicios a la comunidad, por lo tanto ésta se ve beneficiada por medio del programa concreto y, además, se le abren nuevos canales para expresar sus necesidades y, sobre todo, para generar nuevos conocimientos y habilidades que no hubiese podido adquirir por sí sola.

Por tanto, lo más importante de los PVC es que brindan a los voluntarios, a la empresa y a los destinatarios (personas y/o organizaciones) un canal único e insustituible de generación de confianza, crecimiento y desarrollo. Todo esto conforma un terreno fértil para un mayor capital social que favorezca el desarrollo y el bien común.

El voluntariado corporativo: la puerta de entrada para la participación

Por Cora Pesiney, Coordinadora de Proyectos de Fundación Compromiso

El voluntariado es un espacio de sensibilización intensa, aunque esa sensibilización sea esporádica o espasmódica.  Implica participar, ser parte.

Están aquellos que por su pericia se involucran con una causa y se mantienen atentos a contribuir con la misma, y están quienes, por única vez, se acercan a un grupo que los recibe, para aportar recursos, tiempo, dinero, o todo eso junto.

El voluntariado corporativo, el que se impulsa desde una empresa, posee dos dimensiones:

  • desde adentro de la empresa, como política o estrategia de movilización de sus recursos humanos, donde se genera un espacio para que sus empleados puedan canalizar sus inquietudes personales de trabajo comunitario y solidario a través de una alternativa de participación junto a organizaciones sociales.
  • hacia afuera de la empresa, como parte de la estrategia de relacionamiento con la comunidad, considerando que la empresa es parte de la comunidad y el bienestar de la misma.

Es entonces un enorme desafío lograr articular los intereses de estos actores en una acción o en un proyecto, incorporando la estrategia de sustentabilidad de la empresas, los intereses de los voluntarios y las demandas de la comunidad. Este núcleo de intereses comunes entre las partes es la antorcha que mantiene viva la participación y la motivación de cada uno de los que forman parte de este proceso. En síntesis, es necesario que ese espacio se desenvuelva con libertad, compromiso y responsabilidad, dentro de los acuerdos explicitados por cada uno de esos actores sociales.

¿Cómo se promueve una acción de voluntariado corporativo? En principio no hay recetas, pero si no se cuenta con el apoyo de la dirección y mandos medios no será muy sostenible en el tiempo. Antes de comenzar con la iniciativa es necesario estar seguros de que luego no habrá impedimentos desde adentro de la empresa. En muchas ocasiones el voluntariado no se emprende en el horario de trabajo y, por lo tanto, compite con la vida familiar. Numerosos voluntarios y voluntarias resolvieron esto invitando a sus familias a participar de la iniciativa, siempre y cuando la misma contemple esa presencia y también sea un espacio para que la familia se integre.

La iniciativa debe tener un propósito concreto que los voluntarios deben conocer. Deben saber para qué y para quiénes están donando su tiempo y recursos, conocer una breve historia de la organización social con la que están colaborando, tener conciencia de su rol y las mutuas expectativas y contribuciones que surgirán de la experiencia y, si es posible, participar de la definición del campo de intervención. La empatía con una causa puede surgir mucho antes del momento de entrar en actividad si se comunican con anticipación todos estos puntos.

Asimismo, tanto la organización como los voluntarios deben generar instancias de confianza mutua.

La experiencia permite para los voluntarios el desarrollo de nuevas competencias, el incremento de la creatividad e interacción con otras áreas de su misma empresa con las que habitualmente no interactúan, la integración de sus intereses personales con los de la empresa en la que trabaja y la capacidad para trabajar en temas que no son tan habituales en su cotidiano. En este sentido, se hace necesario que el esfuerzo no quede invisible y que sea divulgado internamente. Esto va a facilitar que se mantenga la participación y el compromiso dentro y fuera de la organización.